ParleyChaque jour, des systèmes que personne ne lit décident pour nous. Un contrat d’assurance, un prêt, un plan d’épargne. Ils fixent ce que nous payons, ce pour quoi nous sommes couverts, ce que nous pouvons changer, et quand. Nous les signons une fois et nous vivons avec pendant des années.
Ils ont été construits par ceux qui vendent, pour ceux qui vendent. L’assureur optimise son risque, le distributeur sa commission, le comparateur son trafic. Rien de tout cela ne suppose de la mauvaise foi. C’est ainsi que le système a été conçu. La personne arrive en dernier, avec un contrat qu’elle ne peut pas lire et un droit de changer qui peut être difficile à exercer.
Pour la première fois, cela peut changer. Une IA peut lire des contrats et aider chacun à comprendre ses options. Cette puissance arrive, quoi que nous fassions. La seule question est de savoir dans quel camp elle sera.
Nous construisons le camp des gens.
Nous commençons par l’assurance parce que c’est là que l’écart est le plus grand : le produit que l’on comprend le moins, que l’on revoit le moins, et que l’on découvre le pire jour. Parley est notre point de départ. Ce ne sera pas notre point d’arrivée. Le crédit et l’épargne viennent ensuite : un prêt, une assurance vie ou un plan d’épargne retraite (PER) se signe une fois, se garde des années, et pose le même problème. Ils demandent la même réponse.
Notre ambition est simple à dire et difficile à construire. Personne ne devrait avoir à gérer ce qui devrait se gérer tout seul. Les gens devraient vivre leur vie, et les systèmes qui les entourent devraient être alignés sur leurs intérêts, par défaut, tout le temps.
C’est l’entreprise que nous construisons.